Jag tror Montén är en bättre coach än Lindbom. Så alla utan Lindbom!
Gällande spelarnas förtroende:
Om man arbetsleder en grupp på över tjugo personer så kommer det nästan alltid att både finnas nöjda och missnöjda medarbetare.
Så beroende på hur och vem man frågar kommer man få olika svar.
Ett kännetecken för många dåliga ledare är att de favoriserar och särbehandlar. Någon straffas för varje enskilt misstag medan andra belönas med roliga arbetsuppgifter och det som ger social status i gruppen. Tror det är svårt för de som redan kommit på kant med Lindbom att kritisera honom inför Davidsson. Särskilt om man tror att det man säger kan gå vidare till Lindbom, då är man ännu mer utsatt.
Jag tror att en anonym enkät hade varit bättre för att utvärdera Lindbom. Man hade kunnat utforma den rakt:
Vill du att HV71 byter tränare?
Oavsett om HV byter tränare eller ej - vad skulle du vilja att HVs ledare gör mer av eller annorlunda framöver?
Det hade gett info som gjort att man kunnat plocka in bättre stöd till tränarna även om de varit kvar.
3 gillningar
Intressant tanke, det hade nog faktiskt varit väldigt värdefullt med en sådan enkät!
1 gillning
När skulle den enkäten lämnats ut för svar från truppen?
10, 5 matcher kvar av serien?
Eller tidigare?
Om Thörnbergs observation av
Sommarträningen är korrekt så “ärvde” ju Lindbom det grundproblemet 10 matcher in i säsongen.
Svårt att bygga lagkänsla då.
Tror inte på dessa anonyma enkäter i någon form.
Truppen måste vara så sammansvetsade att de gemensamt vågar gå ut och lämnar synpunkter till den del av ledning de vill vända sig till.
Allt annat blir varken hackat eller malet.
Detta förutsätter även ju att truppen faktiskt vill nå fram med frågeställning/önskemål etc.
Vet någon om det finns sådana tankar i truppen?
1 gillning
Jag har ingen insyn annat än att man behöll Lindbom efter att ha pratat med spelarna. Vilket framgått i intervjuer med Davidsson.
Truppen är inte sammansvetsad, ska man ge upp åtgärder då? Tystnadskultur är vanligt på arbetsplatser som inte fungerar och HVs tabellposition och prestation utifrån budget signalerar ju inte direkt att det är en bra arbetsplats.
Anonyma enkäter är standard inom ledarutveckling. Söderfjälls Lead Forward som är den vanligaste i Sverige idag är en ganska simpel enkät som bygger på att fråga medarbetarna vad de vill att ledaren gör mer av. På så vis går den inte att använda som slagträ genom att såga chefen med låga betyg utan du får ge input på vilka ledarbeteenden du vill se mer av. Resultatet går att jobba med helt enkelt.
Det krävs inte sommarträning för att bygga lagkänsla och skapa psykologisk trygghet även om det så klart hade varit överlägset bäst att samla laget då.
Jag skickade över kontaktinfo till en billig konsult som jobbar evidensbaserat och som kan skapa effekt på kort tid redan när man sparkade Montén.
Finns ju tyvärr inte så mycket mer man kan göra som utomstående.
1 gillning
Många hockeylag i SHL kör med anonyma enkäter.
Jag håller med @Steve här att det borde inte behövas, men verkligheten är en annan och uppenbarligen är det såväl känsligt som svårt för folk (var man än är) att säga rakt ut vad man tycker och tänker och att sedan kunna stå för det. Därav borde man ju helt klart överväga att använda det i framtiden.
Tror nog att enkäter kan fungera i många fall men tror inte på det för denna form av lagidrott.
Flera orsaker till det:
Så olika förutsättningar på detta lag kontra ett “arbetslag” på icke namngiven arbetsplats.
I “arbetslaget” HV71 så ansluter det spelare under serien. Dessa har köpts in för stora belopp och skall gå in i gemenskapen under kort tid (#8 som ex). Flera spelare kommer o går under säsongen. Dessutom med väldigt olika lönenivåer.
Hur ska man ställa frågor till en sån grupp med så olika ingångsvärde?
Jag utgår från att spelarna har en förtroendeperson i gruppen som kommunicerar dess frågor uppåt i ledningen.
Allt annat vore ju helt världsfrånvänt.
Spelarna träffar Lindbom varje dag och tar del av hans ledarskap. De har mycket mer data om honom som ledare än vad en medarbetare har i en modern verksamhet då många sitter på olika platser och inte alltid har sin chef närvarade på plats. Du kan dessutom ingå i flera olika grupper om du har en specialistroll, från klassiska projekt till flera agila team om du arbetar i den typen av organisation. Ett hockeylag är snarare unikt utifrån att tränaren leder övningar och har genomgångar till vardags, med andra ord har du nästan unikt bra förutsättningar för datainsamling, observationer, interventioner och uppföljning.
I ett distribuerat team hade jag räknat med 6-10 veckor för att kunna få ett värdefullt resultat men i ett hockeylag har du gott om info gällande allt från hur tränaren instruerar till hur spelarna behandlas efter ett par veckor.
Jag har ingen synpunkt på kvalitetsarbete som drivs på “vanliga” arbetsplatser. HV, liksom andra lag på elitnivå är något helt annat. Jag kan ha fel i detta och det har jag heller inga problem med att erkänna.
Men min synpunkt är att det sätt som dessa spelare lever under inte är jämförbart med “normala” arbetsplatser, oavsett om det är på kontor eller verkstadsnivå.
Ta som ex när HV gav sig ut på sin norrlandsturne i höstas. En bussresa på 100-tals mil. Man bodde ihop på hotell med person som Du inte haft nån personlig kontakt med mer än någon månad kanske. Du skulle tömma di fysiskt under 6 dagar och transporteras runt i buss. Som lök på laxen så fick Du återigen efter avslutad lördagsmatch bussa hem under en lördagskväll o natt mot söndag…
Detta är ingen vanlig arbetsplats med vanlig arbetsgivare och vanliga anställda!
Därför tror jag heller inte på konceptet
Finns en faktor till som bör läggas till mitt resonemang.
En vanlig anställd kan söka jobb under tiden man jobbar vidare. En hockeyspelare är kontrakterad och sitter fast på ett annat sätt.
Blir lite mer komplicerat då, speciellt om man som förening inte fått ihop gemenskapen med tanke på Thörnbergs observation.
Om vi tar lead forward som exempel så har full range leadership model (som den bygger på, en omarbetning av multifactor leadership questionnaire - mlq) och de effektivaste formerna av ledarskap gott stöd i alla miljöer och typer av verksamheter. Allt från det militära (där du bland annat reser, bor och strider med människor du inte alltid känner) och pedagogisk verksamhet till “vanliga” affärsverksamheter.
Människor är människor och ledarskap är inte på något sätt unikt i någon bransch eller sammanhang. Du kan överföra gott ledarskap till alla miljöer. Sedan behöver man kompetens inom området man arbetar också, du blir inte en bra sotare eller hockeytränare utan att sakkompetens.
Enkätundersökningar är standard men går så klart både att göra både bra och dåligt. Vill man ha ärliga svar bör man se till så att människor är anonyma.
Med den inställningen så blir det ju definitivt svårt.
Frölunda drog till alperna vid juluppehållet och spelarna hade med sig både partners och barn. Kombinerade träning samt aktiviteter och få ihop gruppen, och lärde känna varandras respektive. Det är känt att Frölunda har alltid spelat dåligt efter nyår - men inte detta året.
1 gillning
Jag har fortfarande inga synpunkter på det som Du förordar i det privata näringslivet eller vissa andra former (skolor sjukvård etc).
Som spelare i ett förväntat elilag så måste Du underkasta dig “ledningen” och dess ideer.
Likaså i det militära.
Jag var jägarsoldat under min värnplikt och sökte dit självmant.
Aldrig att anonyma enkäter kom på förslag. Hur fasen skulle det se ut?
Jag avslutar detta nu då vi ändå inte kommer längre.
Allt gott!
Försvarsmakten använder samma modell som grund för det dom själva kallar Ledarskapsmodellen på försvarshögskolan. Bland annat har försvarshögskolan utvecklat en enkät (!) för att mäta destruktivt ledarskap kallad destrudo-l.
Har jobbat i över tio år med försvarsmakten och nej, ledarskapet är inte unikt i det sammanhanget heller. Försvaret består precis som hockeylag av människor.
Men är helt enig i att vi inte kommer längre. @Steve ger dig dock cred för konkreta exempel (lagresor t ex) som jag tycker är relevanta för diskussionen även om det inte förändrar själva ledarskapet utan snarare ska ses som en möjlighet att föra samman och utveckla gruppen.
Edit:
Bonus ifall någon vill lura på vilka destruktiva kriterier Johan kan tänkas leva upp till. Nu tror jag att syftet varit att göra en kort skala och enkelt mätinstrument men jag tycker att det varit bättre att bryta ner “uppträder förvirrat” i något mer objektivt som att ge motstridiga instruktioner/order.
Ändå användbart.
Svarar kort 
Träna och utveckla Ledarskap är ju självklart väldigt viktigt i alla sammanhang.
Så…Om spelarna i truppen får en enkät så måste den ju ha föregåtts av intern kritik eller missnöje.
Detta bör ju få tas upp av styrelsen som de facto är arbetsgivare.
I den situationen så finns ju bara två alternativ:
- Lyssna på truppen och låt saken bero efter gruppsamtal.
- Entlediga tränaren då denne bevisligen redan tappat gruppen. Här hjälper inga samtal.
I detta läget tro på att förbättrade Ledaregenskaper under pågående seriespel
Är nog väl naivt.
Min ingångspunkt i vår “privata chat” var frågan jag ställde initialt:
NÄR ska man ge en enkät enligt frågeställningenför att den ska kunna utvärderas och komma till nytta under pågående seriespel?
Blir svårt tror jag.
Silket geni han är Lindbom, tänk att han kom på iden att ställa målvakten, som släppt in över ett mål mindre i snitt per match, i mål
9 gillningar
Det kom verkligen från ingenstans. Skäms på er alla som sågat Lindbom här visar han vilken fingertoppkänsla han har.
8 gillningar
Han är ett geni Lindbom, verkligen.
Synd att han inte begrep detta när forumet begrep. Då hade vi spelat kvartsfinal troligen.
1 gillning
Jag förstår att ni skämtar. Men faktum är att det visar på ett avsevärt problem. Nämligen att Lindbom gav bort första matchen genom att vara helt jävla värdelös. Men det är ju det han är. Helt jävla värdelös.
Han kommer ha 5 chanser på sig att förlora den här kvalserien. Jag förutsätter att han kommer att ta dem. Redan från nästa match då jag utgår ifrån att Ortio står igen, efter kvällens olycksfall i arbetet med att göra HV till en allsvensk klubb igen.
2 gillningar
Han gav inte bara bort första matchen, han gav bort slutspelsplatsen innan det.
Håller med, han är största risken i detta kvalspel. Vi åker inte ur om han sköter sig någorlunda.
Nu var det ju bättre idag och han lyckades få det självklara rätt idag, bra så i alla fall.